拜耳上半年裁员超3000人！

近日，拜耳公布2024第二季度财报，更新了其正在进行的裁员计划，称其在2024年上半年裁员超过3000人，主要是管理职位，这一数字不仅标志着拜耳转型的加速，也引发了业界对其未来发展的广泛讨论。

裁员计划是拜耳重组的一部分，目的是优化管理层级，削减官僚作风，将更多决策权下放至一线员工。首席执行官Bill Anderson指出，这与公司长远的成本削减目标——到2026年每年减少20亿欧元开支——紧密相连。

但值得注意的是，组织架构重组计划成功与否，不仅取决于成本节约和运营效率的提升，业界对拜耳的这一举措显然有着更多的希望，期待看到其转型带来的长期效果和对行业的影响。

去年亏损近30亿欧元，重组能否挽救拜耳？

2023年对拜耳集团而言，无疑是充满挑战的一年，不仅面临业绩下滑的困境，还承受了亏损的压力。根据发布的财报数据显示，拜耳集团的销售额为476.37亿欧元，较上年同比下滑了1.2%，经汇率与资产组合调整后；而不计特殊项目的息税折旧摊销前利润（EBITDA）更是下降了13.4%，为117.06亿欧元。此外，每股核心收益降至6.39欧元，同比减少了近20%。最引人关注的是，拜耳的净收入出现了29.41亿欧元的亏损。

面对这样的业绩挑战，拜耳在管理层上作出了重大调整。

2023年2月，拜耳宣布前罗氏制药CEO Anderson将成为拜耳下一任CEO。Anderson于同年4月加入拜耳，并在6月正式担任拜耳集团CEO。Anderson上任后，立即着手推动一系列深刻的变革措施，以期扭转不利局面。

在去年的三季度电话会议上，Anderson指出，拜耳虽然收入高达近500亿欧元，但现金流状况不甚理想，股价表现也难以令人满意。他将问题的根源指向了过于复杂的管理体系，认为多达12层的管理岗位严重阻碍了创新的步伐。

正是在这种背景下，拜耳集团在2024年初启动了一项大规模的重组计划。Anderson提出，计划到2024年底取消多个管理层级，将决策权下放，预计约95%的决策将从管理者手中转移到一线工作人员，以此大幅提升拜耳的运营效率。今年1月，拜耳正式推出了DSO（Dynamic Shared Ownership，动态的责任共担）这一创新的运营模式，目标是简化内部等级制度，根除官僚**，从而实现运营效率的最大化。

Anderson将扁平化管理层级和削减官僚**视为拜耳复兴的关键策略。2024年第一季度，拜耳已经减少了1500个职位，主要集中于管理岗位。2024年上半年，拜耳累计裁减了3200个职位。据悉，裁员计划预计持续至2025年，届时将完成整个集团的转型。

拜耳制药业务全球商业化负责人Christine Roth指出，制药商业化部门的裁员将在今年第四季度初基本完成，这将带来更快的市场响应和更高效的运营模式。同时，拜耳中国也在进行重大运营调整，计划转变为由五大业务板块和六大职能部门组成的新架构，预计相关遴选结果将在9月底前完成。

通过这些连贯的举措，拜耳正逐步构建一个更加精简和高效的企业架构，以期在全球医药行业中保持竞争力，并实现长期的可持续发展。

内容来源：这很药代