1、人事管理 1）建立系统、规范、有效的人力资源管理体系。 2）组织开展人员招聘、甄选、任用、晋升、晋级、转岗、降级、解雇工作。 3）建立和维护员工档案。 4）适当控制人员的流动率并定期汇报。 5）建立有效的员工提升激励制度。 2、考勤管理 1）建立和维护考勤管理体系。 2）适当的控制员工请假及加班。 3）审核并汇报员工出勤率统计表。 3、薪酬、福利管理 1）建立和维护员工薪酬、福利管理体系。 2）审核员工晋级、降级。 3）制定员工薪酬调整方案。 4）审核并上报员工工资。 4、教育培训管理 1）建立员工教育培训体系。 2）组织开展员工培训，不断提升员工素质。 3）审核并汇报培训结果。 5、绩效管理 1）建立和维护员工绩效考核体系。 2）适时更新绩效考核指标。 3）统计绩效考核成绩，确定绩效奖惩系数。 4）组织开展绩效沟通会议，汇报绩效成绩，公布绩效指标。 5）统计年度绩效成绩，制定年度绩效奖惩计划。 6）根据绩效成绩制定人员晋升、降职、辞退计划。 6、行政后勤安全工作 1）建立和维护日常行政、后勤、安全管理制度。 2）建立文件控制制度并监督管理。 3）建立和维护办公用品及公司相关样品等财务的管理发放制度。 4）管理行政、内勤等日常工作，确保公司的正常运营。 5）行使安全监督管理职责，确保公司安全无事故。 6）对外行政事务处理。 7、企业文化、团队建设工作 1）建立企业文化宣导方案并实施。 2）建立会议、员工活动计划并实施。 3）督促各部门维持日常企业文化、团队建设工作。 4）领导各部门建立管理制度，并执行。 四、岗位权限 1）有要求公司相关部门配合工作的权利。 2）员工违规违纪纠正权和处罚权。 3）各级管理人员违规违纪处罚建议权。 4）员工请假审核权。 5）员工录用、辞退、开除、辞职审核权。 6）各级人员奖励建议权。 7）员工考勤、工资的审核权。 8）各级管理人员晋升、降职、辞退、开除的建议权。 9）安全监督纠正处罚奖励权。 10）办公用品分配、管理权。 11）本部门费用预算、申报、审核，对于本部门签批预算有使用权，部门报销审核。