1） 在人力运营副总裁的领导下，负责统筹集团战略运营管理工作；
2） 负责建立健全战略运营管理制度、流程和标准，确保战略运营管理的标准化和规范化，使管理有章可循；
3） 负责组织编制集团5年战略规划，组织、督促和指导制定业务及职能战略规划，分析战略规划的执行情况并实施纠偏，明确公司发展方向及实施路径，确保战略规划全面落地；
4） 负责定期组织召开集团战略研讨会，跟进集团及分子公司战略实施情况，并适时调整，确保战略方向不走偏；
5） 负责组织拟定和分解集团年度经营目标，确保集团经营目标层层分解，落实到责任部门及责任人；
6） 负责组织年度、季度计划预算质询会，确保经营计划和预算的科学性、准确性和有效执行；
7） 负责组织季度经营分析会，跟进关键经营指标、重点事项达成和预警，提出考核建议，确保集团经营目标的实现；
8） 负责集团经营指标及重点产品季度、月度达成情况的分析与预警，出具预警报告，为决策层提供及时有效的参考依据；
9） 负责建立和完善行业信息，甄选标杆企业，明确对标指标，建立行业及对标企业指标库，为公司制定年度经营计划提供依据，提升企业经营管理水平；
10） 负责组织拟定达标策略,提出改进建议并推动实施，为公司决策提供依据;
11） 负责建立集团授权体系，并对授权体系的执行进行监督、指导和考核,确保授权科学合理，防范运营风险，提升组织效率；
12） 负责定期对授权执行进行分析预警，监督授权实施，跟进反馈授权存在的问题并进行考核，提出授权优化建议，实现效率最优；
13） 负责建立健全集团制度管理体系，组织梳理、审核及监督制度实施，及时优化完善制度，确保制度有效；
14） 负责建立健全集团流程管控体系，组织梳理、审核及监督流程实施，及时完善流程，确保流程高效可控；
15） 负责建立健全风险防控体系，组织集团风险识别、评估，实施风险分级管理，保障企业健康稳定发展；
16） 负责组织制定风险防控措施，跟进风险防控措施的落地，提出考核建议，确保有效降低风险发生的概率，杜绝重大风险的发生；
17） 负责组织建立项目管理体系，监督责任部门及项目负责人按照项目管理程序实施项目管理，确保项目管理的科学合理；
18） 负责对集团年度重点项目的进度跟进、预警和考核，确保项目按计划达成；
19） 负责建立健全集团会议管理体系，实施会议分级管理，组织集团经营会议召开，跟进、监督和考核会议决议事项的落地，确保会议高效运行；
20） 负责对集团其它重要会议进行指导、监督、检查与考核，确保会议符合制度要求；
21） 负责部门人才梯队建设，招聘、选拔、培养、储备优秀人才，确保满足人力资源业务发展需求；
22） 负责完成上级领导交办的临时性工作。

要求

1） 第一学历为统招大学本科及以上，专业为工商管理、财务管理等相关专业；
2） 准入年龄要求38周岁以下，10年及以上同行业经验，10年及以上专业经验，5年及以上同岗位经验；
3） 熟悉医药行业法律法规；精通行业发展趋势、行业政策、宏观环境、竞争对手等业内知识，掌握市场营销、经营管理、财会、制度流程的基本知识。具备企业战略和战略目标制定及分解的能力；具备组织各部门进行企业年度和季度经营计划和预算的编制能力；具备对战略和运营目标纠偏的能力；具备制度体系搭建和制度审核能力；
4） 高度认同和践行神威文化，廉洁自律；具备较强的组织能力、分析能力、语言表达能力、沟通协调能力及团队管理能力。