主要工作职责及内容
（一）战略规划
根据公司战略规划，协助制定中长期人力资源规划以及行政管理工作，为高层领导提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
（二）体系搭建
建立并完善人力资源管理体系，研究、设计并完善公司人力资源管理模式（六大模块及相关），制定及完善公司人力资源管理制度；
（三）人力行政管理
1、全面统筹规划公司的人力资源战略，组织调研现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及规划，并推动实施，确保人力资源满足业务发展需求；
2、规范公司行政管理体系，优化公司行政管理的管控模式和执行流程，提高部门行政事务管理水平；
3、上传下达，做好严管理、公司制度、会议精神等相关要求的实施，跟进、监督、促进公司重点工作达成；
4、负责组织、接待重要来宾的视察、参观、调研等重大活动，协调各部门资源，及时联系处理与沟通。
重点考核指标
规划建设
流程制度建设
人力资源管理
行政管理
办公室管理
外联工作